开课时间：2012年6月20-24日

透视经营本质、把握投资机会    突破思维惯性、实现创新管理
 改革开放三十多年来，中国经济发展取得举世瞩目的成就，中国已经成为世界第二大经济体，中国企业发展日益步入良性轨道，很多企业已初具规模；但随着全球经济一体化进程的迅速推进，国内外同业间的竞争日益加剧，甚至演变为恶性竞争；中国企业家面临着巨大的挑战，甚至需要做出二次创业的抉择。
 如何在激烈的市场竞争中保持和提升组织的核心竞争力？如何达成成功的企业战略投资选择？如何整合资源、科学创新进而在夹缝中求得壮大和发展？解决这些问题的根本在于企业家和企业决策层如何创新经营思路，重塑管理理念。
 清华大学根据多年办学经验，借鉴当今国际、国内企业巨擎在战略投资与创新经营方面的先进方法和手段，以洞察市场经济规律、创新经营实践为准绳，在总结和吸取原有经验的基础之上，并结合众多企业实际调查研究后，特开设“清华大学企业家战略投资与创新经营高级研修班”，旨在帮助企业提高战略投资与创新经营能力、培养能够适应全球化时代的创新型管理精英。
 中国企业家必须学会以战略投资的眼光来实践企业的创新经营管理，否则将会停滞不前……
【课程特色】
系统学习——更新理念，提高经营管理水平；
商务考察——学习先进，洞察领悟成功内涵；
同窗沙龙——加强交流，智慧碰撞相得益彰；
圆梦清华——沟通合作，拓展高端人脉资源。
【学员对象】  企业董事长、总裁、总经理、财务总监等高层管理者
              金融机构（银行、证劵、投资公司等）高级从业人员
 【学籍管理】  学员修完规定的核心课程考核合格后，获得清华大学继续教育学院颁发的“企业家战略投资与创新经营高级研修班”结业证书，加盖钢印，证书编号可在清华大学教育培训与认证网站（http://thtm.tsinghua.edu.cn）查询
 【学习投资】  39000 元人民币/人（包括听课费、讲义、学习用具、证书、合影、通讯录制作等）费用。选修课程及交通食宿费用自理。
【师资力量】  清华、北大等著名高校及国内外企业高管联合执教。
【教学安排】  学制16个月。每两月集中到清华大学学习1次，每次3-5天。
【学习地点】  北京 清华大学
【联系电话】 010-62719488
【联系人】    杜老师 13121135903
【电子邮箱】  13121135903@qq.com
【报名地址】  清华大学
【课程设置】

核心必修课程

战略投资模块
核心课程一：战略投资管控模式	核心课程二：企业金融财务战略
n 战略投资者的引入 n 企业战略投资规划 n 如何选择战略投资管控模式 n 战略投资业务的结构优化	n 企业资金投放战略方案的设计与实施 n 资本市场选择与分析 n 企业价值链管理 n 金融产品创新与趋势
核心课程三：战略重组与并购整合	核心课程四：战略投资中的风险投资与PE
n 现代企业产权制度的变迁 n 企业资产的剥离、置换、出售、转让 n 资本构成与债务机构改善 n 重组与并购整合过程中企业价值评估	n 风险投资与私募股权对企业发展的作用 n 企业如何进行私募股权融资 n 企业风险投资与私募融资的主要环节 n PE/VC的退出机制
核心课程五：国际金融形势与货币政策	核心课程六：金融投资的原理与实务操作
n 国际金融战略对中国企业影响 n 国际金融体系的发展趋势 n 中国金融改革、创新与发展的理论与实践 n 货币政策对企业的作用与影响	n 股票、债券、期货与期权投资 n 金融投资的风险管理 n 金融衍生工具应用与风险 n 金融创新与信用担保体系
核心课程七：战略预算管理	核心课程八：与上市相关的企业资本运营
n 杰克 韦尔奇眼里的预算管理 n 战略预算管理理念篇 n 战略预算管理角色选择 n 战略预算方案的确定原则	n 如何做好上市前风险投资的引入 n 上市决策与规划制定 n 确定募资前的股权定价与权益分配 n 如何控制资本筹措的成本
创新经营模块
核心课程一：宏观经济形势分析	核心课程二：企业国际化战略
n 中国宏观经济形势分析 n 国家宏观调控政策解读 n 区域产业政策与优势集聚效应 n 全球化视野与商业机会选择	n 中国外经贸体制的改革 n 经济全球化中的国际争端解决 n 反倾销国际法律及他国案例分析 n 中国企业跨国兼并、收购和投资
核心课程三：创新思维与企业变革	核心课程四：企业转型与发展
n 经营变革与管理创新 n 企业的创新思维—价值创造 n 企业变革管理—四种资源重组 n 管控创新的四种思考	n 全球化视野与商业机会选择 n 产业链分析与商业模式选择 n 创新驱动企业成长战略 n 企业竞争战略的开发与制定
核心课程五：企业微利时代的盈利模式	核心课程六：德鲁克管理思想精髓解析
n 为盈利和增长而进行盈利模式优化设计 n 发现全新利润区 n 客户解决方案模式 n 盈利模式设计的12个步骤	n 德鲁克的思想研究 n 德鲁克谈创新与企业家精神 n 德鲁克的事业理论 n 管理者必须卓有成效
核心课程七：自主创新与品牌发展战略	核心课程八：基于战略的人力开发与管理
n 三星公司成功之道解码 n 企业家的自主创新意识、创新精神和执行力 n 国际跨国集团品牌战略分析 n 自主品牌的培育和保护	n 人才开发战略与理念 n 人本管理与新主人翁精神 n 薪酬体系设计与绩效管理 n 高效能组织团队构建
企业家修身模块
核心课程一：水平思考与六顶思考帽	核心课程二：国学智慧与企业家精神
n 黑白鹅卵石的故事—水平思考与垂直思考 n 创意产生的过程—水瓶思考的完整案例 n 六顶帽子，六种颜色 n 六顶思考帽的综合应用技巧	n 儒家文化与当代社会 n 佛家思想与人生哲学 n 道家智慧与天人合一 n 周易精神与管理创新
核心课程三：NLP-神经语言程序学	核心课程四：婚姻家庭与财富管理
n 与自己或他人建立亲和感 n 了解自己与他人的真正需求 n 感官的敏锐 n 行为的弹性	n 幸福家庭婚姻密码 n 婚恋模式与财富效应 n 家庭财产保护策略 n 特殊状态婚姻财产问题
精品选修课程
中华养生文化（道家、太极等）	企业与城市考察
音乐鉴赏与人生品味	拓展训练
热点沙龙及专题讲座
人民币汇率与国际贸易	科技创新与企业发展
中国当代政商关系解读	企业家精神与企业文化建设
中国职业经理人模式及现状	后金融危机时期中国企业的机遇与挑战

【增值活动】
 成为清华继教同学会成员，定期参加同学活动。
 为企业与清华大学进行人才、科技方面的合作提供服务。
 每年可免费申请参加8学时的清华课程学习。
每年可参加大型高端论坛1次，共享官、产、学高端人脉。

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